4月15日，集团召开2024年第二季度出产与质安环工作暨“双管行动”推动会，总结第一季度安全出产情况，分析目前局势和存在的重要问题，安插下阶段将要发展的沉点工作。集团党委书记、董事长王术飞出席并讲话，集团党委副书记、职工董事汤向东主持会议，集团辅导曹才勇、刘迪祥、张泽丰、彭安平、陶宇出席会议。

王术飞指出，近期全国部门地域和行业产生了多起沉特大安全出产变乱，重要集中在高处坠落、起沉吊装、临边防护等关键环节。各单元务必深刻对照反思，切实推广安全出产主体责任，全面加强沉大变乱隐患排查与整治，坚定进攻犯法违法行为，确保安全出产不变。

王术飞要求：一是要攻坚克难稳安全，夯实出产经营根基盘。要扎实发展安全出产治本攻坚三年行动，积极奉行安全出产尺度化行动，加快推动执行一批“人防、物防、技防、治理防”措施，推广一批好的的出产工艺、新的技术、新的设备，积极裁减存在安全隐患的施工工艺和设备。二是要精准发力抓项目，提升公司经营竞争力。抓好项主张重要抓手是“双管行动”，沉点做好“八个管”，即，管组织经营、管施工进度、管工序环节、管成本效益、管质量安全、管骨干人才、管技术利用、管劳务行列。三是要坚持不懈提效力，积储成本管控硬实力。要提升商务管控水平、强化招标采购治理、严格节造劳务分包结算、提升成本管控能力、提升信息化管控水平。

汤向东要求各单元要深刻领会本次会议心灵和工作要求，严格责任落实，切实做好汛期的各项安全出产防备应对工作，提前经营各类抢险接济物资的储蓄和筹备工作

会议对第一季度质安红线督查情况进行了全面传递。集团党委委员、副总经理张泽丰针对下阶段工作，从出产、质安环治理以及“双管行动”三风雅面进行了规划与部署。

会议设集团主会场和各分子公司及项目视频分会场。集团辅导、首席专家、总监、照拂、部门正副职（含正副职级）、分（子）公司正职，分管安全环保、出产、质量技术和设备工作掌管人、控股（参股）投资公司重要掌管人等在主会场参会，分（子）公司本部部门及项目有关人员在视频分会场参会。（工程治理部 盛柳江）