11月17日
，省国资委副主任张美诚及相关处室负责人一行来我司开展年度工作调研。集团公司在司领导参加调研会。在调研会上
，叶新平董事长主要就我司2011年发展情况、存在的问题
，面临的发展形势和明年工作的初步设想进行了汇报。

叶新平在汇报中指出：2011年是我司改革发展面临各类挑战和困难非常集中的一年
，但在省国资委的正确领导下
，我司科学部署、积极应对、克服困难
，取得了较好的成绩
，主要体现在业务总量显著提升
，截止十月底
，公司已累计承建施工任务119亿元
，完成计量产值45亿元
，公司在结构调整、科技创新、改革改制方面均取得了较好的成绩；“创先争优”活动与省委组织部“双联”活动在企业深入开展。但在改革发展中
，我们也面临宏观调控对企业的影响及市场开拓压力较大等一些问题。企业在今后的发展中
，将面临加快发展与推进改革并存、市场宏大与竞争激烈并存等形式。2012年
，我司将重点围绕加快发展、推进改革、转型升级、科学管理、队伍建设、风险控制等六个方面重点推进
，力争取得新的、更大发展成绩。

在听取汇报后
，省国资委相关处室领导就公司管理体制机制创新、强化项目管控、结构调整等方面提出了建议。省国资委副主任张美诚在讲话中对我司在困难的形势下
，开拓市场、转型升级、科技创新等取得的成绩表示充分肯定。他指出：我司要立足于妥善处理好历史问题的基础上
，加快推进主业上市；要把握好改革、上市的节奏、力度和步骤
，维护好企业发展和稳定的大局；要坚持突出主业发展
，巩固提升传统主业
，培育新的主业；要加强内部管理
，提升风险防范能力
，加强内部监审
，加强资金调度和管理
，提升主业的盈利能力和创效能力；要进一步加大管控模式的创新；要进一步加强队伍建设
，加强班子建设
，加大人力资源的开发管理。他希望我司在今年底再接再厉
，努力工作
，全面实现全年的各项工作目标
，安排部署好明年的工作。（综合管理部   谷腾）